00 / THE CATAPULT IDEATION PROCESS
Keine glückliche Eingebung, sondern ein strukturierter Prozess, der aus Problemen Strategien macht – und aus Strategien außergewöhnliche Ideen, auf die man nicht zufällig kommt.
Wir durchleuchten Aufgabe, Kontext und Annahmen. Aus dem ursprünglichen Briefing entsteht ein präzises Rebriefing, das zum Kern des Problems vordringt – und den tatsächlichen kreativen Auftrag freilegt.
Das Team verdichtet das Rebriefing mit Methode zu einem klaren, inspirierenden Ziel. Es gibt dem Kreativprozess Richtung, ohne die Lösung vorwegzunehmen – und wird zum Maßstab für jede Idee, die folgt.
Unterschiedliche Ideentrigger bringen das Denken in Bewegung. In kurzer Zeit entstehen bewusst viele Ideenrohlinge: unfertig, mutig und offen genug, um überraschende Richtungen zu ermöglichen.
Erst in einer separaten Session wird bewertet. Ideenrohlinge werden ausgesiebt, verbessert, verändert, neu kombiniert oder konsequent verworfen. So trennt das Team Einfälle von echten, tragfähigen Ideen.
THE OUTCOME
Am Ende stehen keine losen Einfälle, sondern zwei bis vier Big Ideas: klar begründet, gemeinsam getragen und stark genug für Strategie, Kampagne oder Umsetzung.
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